Team- und Prozessbegleitung

Auf Wunsch begleite ich Sie und/oder Ihr Team bei der Teamentwicklung, der Klärung teamdynamischer Prozesse oder als unterstützende soziale Hilfestellung entlang von Re-Strukturierungen oder Implementierungsphasen. Widerstände von Teams sind oft das Ergebnis fehlender Maßnahmen an den entwicklungssensiblen Punkten. Wir ermitteln gemeinsam den Bedarf und die Potenziale Ihres Teams, auf Wunsch gerne anhand einer Teamanalyse.

Mein Angebot

Prozessbegleitung durch externe Projektleitung

Prozessbegleitung durch externe Projektleitung findet in größeren zeitlichen Abständen statt. Sie bietet Sicherheit und Kontinuität in der Umsetzung aller Maßnahmen und die stetige Optimierung durch Korrektur.

Konfliktmanagement und Moderation

Konfliktmanagement und Moderation kann in Teams und zwischen Abteilungen frühzeitig eine Konfliktverhärtung mit kostspieligen Folgen verhindern. Die positive Bewältigung einer konflikthaften Phase dient gleichzeitig der Teamentwicklung. Für Geschäftspartner oder Kollegen kann eine Mediation sinnvoll sein, wenn es um eine Lösung mit differenzierter Vereinbarung gehen soll.

Team-Impulscoaching

Ein „Team-Impulscoaching“ hat zum Ziel, den IST-Zustand des Teams zu ermitteln, die zukünftigen Herausforderungen zu definieren und Interventionen zu erarbeiten, mit denen das Team neue Motivation und Energie für seine Projekte erhält.

Teamentwicklung

Teamentwicklung nenne ich die Begleitung eines Teams von einer Entwicklungsstufe zur anderen. Besonders fruchtbar ist eine periodische und zielgerichtete Begleitung bei Teamzusammenführungen, sogenannten Teamkonklusionen.

Gerne stehe ich Ihnen persönlich für Fragen oder eine erste Bedarfsanalyse zur Verfügung. Rufen Sie mich doch einfach unter +49 (0)172 2620626 an oder senden Sie mir eine E-Mail